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海歸醫(yī)生的心路:沒(méi)想到申辦一家診所這么難!

發(fā)布時(shí)間:2018-09-27 10:33 類(lèi)別:醫(yī)學(xué)話題 標(biāo)簽: 來(lái)源:醫(yī)脈通 作者:“看醫(yī)界”微信號(hào)

在中國(guó),辦診所和醫(yī)療機(jī)構(gòu)到底有多辛苦,不自己體驗(yàn)一番,可能并沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在9月中旬中歐衛(wèi)生政策研究中心舉行的圓桌討論會(huì)上,一位曾在美國(guó)行醫(yī)多年的華人醫(yī)生李建華分享了自己想在國(guó)內(nèi)開(kāi)辦一家診所時(shí)的艱辛歷程,令參會(huì)者唏噓不已。



在美行醫(yī)8年,想回國(guó)辦診所

 

1978年,李建華在上海第二軍醫(yī)大學(xué)讀書(shū),1990年去了美國(guó),在美國(guó),他做過(guò)全科家庭醫(yī)生、婦科家庭醫(yī)生、兒科家庭醫(yī)生,一直到1998年回到中國(guó),開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。


做過(guò)高端醫(yī)療的李建華發(fā)現(xiàn),在中國(guó),“高端醫(yī)療”是個(gè)偽命題,中國(guó)不缺少高端,但老百姓是沒(méi)有享受到“高端醫(yī)療”的。


“你去大醫(yī)院就能看到,很多窮人、白領(lǐng)都沒(méi)有床位,這讓我心里很不舒服,所以我要建一個(gè)診所,讓老百姓享受醫(yī)療服務(wù),于是就有了鄰家診所!崩罱ㄈA表示,他希望打造優(yōu)質(zhì)溫馨的診所,成為中國(guó)診所界的星巴克——這個(gè)模式在美國(guó)已經(jīng)成功了。


為了辦好診所,李建華還去梅奧考察,并“懷著朝圣的心”把梅奧的理念帶回到中國(guó),同時(shí),他還考察了美國(guó)的“分鐘診所”,認(rèn)為這種模式值得中國(guó)借鑒,并寫(xiě)進(jìn)看市場(chǎng)報(bào)告:“美國(guó)成功模式是梅奧、分鐘診所、美國(guó)家庭醫(yī)生連鎖診所,在超市里,便利店里面都有診所,我覺(jué)得中國(guó)也應(yīng)該有這樣的診所”。


辦了三四年也搞不起來(lái)的診所

 

“2014年年底,我們草擬了商業(yè)計(jì)劃書(shū),花了三個(gè)月到半年時(shí)間,2014年底申請(qǐng)鄰家診所商標(biāo),這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)了一年零七個(gè)月,商標(biāo)局反復(fù)批,批下來(lái)以后證發(fā)不下來(lái),說(shuō)是沒(méi)有紙,到現(xiàn)在紙頭都沒(méi)有發(fā)。到了工商局這邊,又不給我們批“鄰家診所”,最后自貿(mào)區(qū)處長(zhǎng)想了一個(gè)辦法不行鄰家不搞了,所以現(xiàn)在公司名稱(chēng)和商標(biāo)名稱(chēng)不一致,明明章程文件上寫(xiě)可以合伙成立公司,到真做的時(shí)候不同意,說(shuō)不知道!


2014年也正是PPP合作模式興起的時(shí)候,李建華介紹,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是,“政府出政策、醫(yī)院出品牌、醫(yī)生出專(zhuān)業(yè)、投資方出資金,我們出管理,中國(guó)三百萬(wàn)醫(yī)生做四百家連鎖店,肯定能搞成。上海東方醫(yī)院,瑞金醫(yī)院,第七人民醫(yī)院都簽約了,合約書(shū)也是好幾套都通過(guò)了,但到了衛(wèi)生行政部門(mén),就沒(méi)音訊了!


“與國(guó)藥也談了,國(guó)藥也同意了,他在大廈下面搞一個(gè)診所,區(qū)長(zhǎng)也批了,到了開(kāi)的時(shí)候,下面人說(shuō)不知道,區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有打招呼,我們區(qū)不開(kāi)診所,你要找去找書(shū)記,互相扯皮,又沒(méi)有搞。


2015年,李建華和幾位合伙人一起湊錢(qián),在浦東自貿(mào)區(qū)成立了醫(yī)療投資管理公司。在和吳孟超教授溝通咨詢(xún)后,聽(tīng)說(shuō)另外一個(gè)區(qū)可以搞診所,李建華就派人去了解,但后來(lái)上面依然不批,到現(xiàn)在也只能搞門(mén)診部,不能搞診所。


后來(lái),李建華又到南京、北京、廣州、河南各地游說(shuō)政府,“江蘇省副省長(zhǎng)同意,開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),找了衛(wèi)計(jì)委,省衛(wèi)計(jì)委又說(shuō)這個(gè)事情要市里辦的,市里又說(shuō)區(qū)里辦,領(lǐng)導(dǎo)又換了,省長(zhǎng)走了。”


經(jīng)歷過(guò)這些年辦診所的經(jīng)歷,李建華感嘆:“想辦一個(gè)診所比登天還難。建一個(gè)公立醫(yī)院只需要兩年多,一個(gè)診所卻三四年都搞不起來(lái),為什么搞不起來(lái),問(wèn)題太多了。很多人在上海搞不下去就走了,我說(shuō)我一定要做,即使我做殉道士了,也要給政府、創(chuàng)業(yè)者一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),怎么讓坑少一點(diǎn)。“


希望給醫(yī)生開(kāi)診所一個(gè)好環(huán)境

 

李建華透露,2018年3月份,發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合八部門(mén),包括衛(wèi)健委、公安部、醫(yī)保部、消防局等開(kāi)了一個(gè)關(guān)于優(yōu)化社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)跨部門(mén)審批征求意見(jiàn)座談會(huì),他也出席了這個(gè)會(huì),并提出了一些問(wèn)題。不過(guò)他透露,自己還沒(méi)有說(shuō)完,衛(wèi)健部門(mén)一位處長(zhǎng)就把他的資料拿走了。


陸續(xù)有了政策支持以后,緊接著上海現(xiàn)在50條也出臺(tái)了,李健華的診所終于開(kāi)張了。對(duì)于醫(yī)生開(kāi)辦診所的政策支持,李健華提出了一些建議:


“第一,不管私人還是公立,診所、醫(yī)院都是黨和人民的兒子,為什么私立診所和醫(yī)院變成私生子了,地位不平衡,一定要改好,因?yàn)槎际侨嗣襻t(yī)生。


第二,把三甲醫(yī)院大醫(yī)生引流出來(lái)去診所。在國(guó)外,診所里都是大醫(yī)生,很多好醫(yī)生都有私營(yíng)診所。


第三,政策上要引導(dǎo)。政府部門(mén)不能既是教練員,又是裁判員和運(yùn)動(dòng)員,定好政策,政府做監(jiān)管,做指導(dǎo)。定政策是專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)定,監(jiān)管是行業(yè)協(xié)會(huì)搞,這是比較合理。政府什么都包攬也忙不過(guò)來(lái)。只要政策配套一定可以做好,希望大家一起努力。謝謝。”


來(lái)源:“看醫(yī)界”微信號(hào),作者:七略

原標(biāo)題:《海歸醫(yī)生:沒(méi)想到申辦一家診所這么難!》